DMSERVICE

جستجو
این کادر جستجو را ببندید.
راهنمای راه اندازی وب سایت کسب و کار

راهنمای راه اندازی وب سایت کسب و کار

عناوین مطلب

در دوران امروز که به عصر دیجیتال مشهور است، مشاغلی موفق هستند که در دنیای اینترنت و فضای مجازی بتوانند محصولات و خدمات خود را به خوبی در معرض نمایش بگذارند. ویترین دیجیتال شما می‌تواند روزانه میلیون‌ها بازدیدکننده داشته باشد؛ به این شرط که چیدمان هوشمندانه و صحیحی در بستر اینترنت داشته باشد. در این میان یکی از بهترین ابزارهای رشد کسب و کارها و افزایش درآمد، موتور جستجوی گوگل است. در این راهنمای راه اندازی وب سایت کسب و کار که پیش روی شماست به شما خواهیم گفت که برای ورود به میدان پر از رقیب گوگل از کجا شروع کنید و از چه روش‌هایی استفاده کنید. لطفاً تا انتهای مقاله با ما همراه باشید.

سوالاتی که قبل از راه اندازی کسب و کار باید از خودتان بپرسید:

قبل از راه اندازی کسب و کار اینترنتی، پاسخ به تعدادی سوال کلیدی برای ایجاد یک استراتژی قوی و مسیر درست برای کسب و کارتان ضروری است. این سوالات به شما کمک می‌کنند تا ایده خود را بسنجید، بازار را تحلیل کنید، و برنامه عملیاتی خود را تدوین کنید.

انگیزه و ایده:

  • چرا می‌خواهید این کسب و کار را راه اندازی کنید؟
  • هدف شما از این کار چیست؟
  • چه چیزی شما را به این ایده جذب کرد؟
  • آیا به اندازه کافی برای این کار شور و اشتیاق دارید؟

بازار و مشتریان:

  • مشتریان هدف شما چه کسانی هستند؟
  • نیازها و خواسته‌های آنها چیست؟
  • رقبای شما چه کسانی هستند؟
  • مزیت رقابتی شما چیست؟
  • چگونه می‌خواهید مشتریان را جذب و حفظ کنید؟

محصول یا خدمات:

  • چه محصول یا خدمات را ارائه می دهید؟
  • چه مشکلی را حل می‌کند؟
  • چه ارزشی را به مشتریان ارائه می‌دهد؟
  • چگونه می‌خواهید محصول یا خدمات خود را تولید یا ارائه دهید؟

مدل کسب و کار:

  • چگونه از طریق این کسب و کار درآمد کسب خواهید کرد؟
  • هزینه‌های شما چه چیزهایی هستند؟
  • سودآوری این کسب و کار چگونه خواهد بود؟
  • چگونه می‌خواهید کسب و کار خود را تامین مالی کنید؟

مهارت و تجربه:

  • چه مهارت‌ها و تجربیاتی برای راه اندازی این کسب و کار دارید؟
  • چه کمبودهایی دارید و چگونه می‌خواهید آنها را جبران کنید؟
  • آیا به کمک افراد متخصص نیاز دارید؟

زمان و تعهد:

  • چقدر زمان برای راه اندازی و عملیات این کسب و کار نیاز دارید؟
  • آیا حاضرید تمام وقت خود را به این کار اختصاص دهید؟
  • تا چه حد حاضرید ریسک کنید؟
  • تا چه حد برای چالش‌های پیش رو آماده هستید؟

قوانین و مقررات:

  • با چه قوانین و مقرراتی مرتبط با تجارت الکترونیک باید آشنا باشید؟
  • مجوزهای لازم برای راه اندازی فروشگاه اینترنتی را چگونه اخذ خواهید کرد؟
  • چگونه از حقوق مالکیت معنوی خود (مانند علامت تجاری) محافظت خواهید کرد؟

ایده محصول در راه اندازی کسب و کار

ایده محصول، هسته اصلی هر کسب و کار جدید است. این ایده، مبنای تمام فعالیت‌های شما، از جمله بازاریابی، فروش، و تولید خواهد بود.

نکات کلیدی برای انتخاب ایده محصول:

  • نیاز بازار: به دنبال محصولی باشید که به یک نیاز واقعی در بازار پاسخ می‌دهد.
  • رقابت: رقابت در بازار را بررسی کنید و ببینید که آیا برای محصول شما فضا وجود دارد یا خیر.
  • تمایز: محصول شما باید ویژگی منحصر به فردی داشته باشد که آن را از رقبا متمایز کند.
  • شور و اشتیاق: شما باید به محصول خود و به کارآفرینی علاقه داشته باشید.

منابع برای یافتن ایده محصول:

  • تجربیات شخصی: به دنبال مشکلاتی در زندگی خود باشید که می‌توانید با یک محصول جدید آنها را حل کنید.
  • مشکلات دیگران: با افراد مختلف صحبت کنید و ببینید که چه مشکلاتی در زندگی آنها وجود دارد.
  • روندهای بازار: به دنبال روندهای جدید در بازار باشید و ببینید که چه محصولاتی می‌توانند از این روندها بهره ببرند.
  • رقبا: محصولات رقبا را بررسی کنید و ببینید که چگونه می‌توانید آنها را ارتقا دهید.

نکاتی برای ارزیابی ایده محصول:

  • سنجش تقاضا: سعی کنید تقاضا برای محصول خود را با انجام نظرسنجی، مصاحبه با مشتریان بالقوه، و تحقیقات آنلاین بسنجید.
  • تحلیل رقبا: رقبای خود را به طور کامل بررسی کنید و ببینید که چه نقاط قوت و ضعفی دارند.
  • برآورد هزینه‌ها: هزینه‌های تولید، بازاریابی، و فروش محصول خود را برآورد کنید.
  • سودآوری: سودآوری بالقوه محصول خود را محاسبه کنید.

پس از انتخاب ایده محصول، باید یک برنامه عملیاتی برای توسعه و راه اندازی آن تدوین کنید. این برنامه باید شامل موارد زیر باشد:

  • استراتژی بازاریابی: چگونه مشتریان را به محصول خود جذب خواهید کرد؟
  • استراتژی فروش: چگونه محصول خود را به مشتریان خواهید فروخت؟
  • برنامه تولید: چگونه محصول خود را تولید خواهید کرد؟
  • برنامه مالی: چگونه هزینه‌های راه اندازی وعملیات کسب و کار خود را تامین خواهید کرد؟

بازار و مشتریان

بازار به مجموعه‌ای از افراد، سازمان‌ها و یا هر نهاد دیگری گفته می‌شود که نیاز به یک محصول یا خدمات خاص دارند و توانایی و تمایل به خرید آن را دارند.

مشتریان کسانی هستند که در نهایت محصول یا خدمات شما را خریداری می‌کنند، درک بازار و مشتریان برای موفقیت هر کسب و کاری ضروری است.

در اینجا چند روش برای شناخت بهتر بازار و مشتریان آورده شده است:

  • تحقیقات بازار: این شامل جمع‌آوری اطلاعات در مورد مشتریان بالقوه، رقبا، روندهای بازار و نیازهای مشتریان است.
  • تجزیه و تحلیل داده‌ها: شما می‌توانید از داده‌های فروش، بازاریابی و خدمات مشتری برای درک بهتر رفتار مشتریان و نیازهای آنها استفاده کنید.
  • نظرسنجی و مصاحبه: شما می‌توانید با مشتریان بالقوه و فعلی خود صحبت کنید تا نظرات و بازخورد آنها را در مورد محصولات یا خدمات خود دریافت کنید.

پس از اینکه بازار و مشتریان خود را شناختید، می‌توانید:

  • محصولات یا خدمات خود را طوری طراحی کنید که نیازهای آنها را برآورده کند.
  • استراتژی بازاریابی خود را طوری تنظیم کنید که به مشتریان مناسب برسید.
  • قیمت‌گذاری خود را طوری تعیین کنید که برای مشتریان جذاب باشد.
  • خدمات مشتری عالی ارائه دهید تا مشتریان را حفظ کنید.

درک بازار و مشتریان یک فرآیند مداوم است. شما باید به طور منظم تحقیقات بازار انجام دهید و بازخورد مشتریان خود را جمع‌آوری کنید تا اطمینان حاصل کنید که کسب و کار شما نیازهای مشتریان را برآورده می‌کند.

محصول یا خدمات در راه اندازی کسب و کار

محصول یا خدمات هسته اصلی هر کسب و کاری است. این چیزی است که شما به مشتریان خود ارائه می‌دهید و درآمد شما از آن حاصل می‌شود.

انتخاب محصول یا خدمات مناسب برای موفقیت هر کسب و کاری ضروری است.

در اینجا چند نکته برای انتخاب محصول یا خدمات مناسب برای کسب و کارتان آورده شده است:

  • به نیازهای بازار توجه کنید. چه نیاز برآورده نشده‌ای وجود دارد که شما می‌توانید با محصول یا خدمات خود آن را برآورده کنید؟
  • به رقبای خود توجه کنید. چه محصولات یا خدماتی را ارائه می‌دهند؟ شما چگونه می‌توانید محصول یا خدمات خود را متفاوت و جذاب‌تر کنید؟
  • به مهارت‌ها و تجربیات خود توجه کنید. در چه زمینه‌ای تخصص دارید؟ چه محصول یا خدماتی می‌توانید ارائه دهید که در آن برتری دارید؟
  • به علاقه و شور خود توجه کنید. به چه چیزی علاقه دارید؟ چه محصول یا خدماتی می‌توانید ارائه دهید که به آن علاقه دارید؟

پس از انتخاب محصول یا خدمات مناسب، باید:

  • یک برنامه بازاریابی برای معرفی محصول یا خدمات خود به مشتریان هدف خود تدوین کنید.
  • یک برنامه فروش برای فروش محصول یا خدمات خود به مشتریان تدوین کنید.
  • یک برنامه تولید یا ارائه برای تولید یا ارائه محصول یا خدمات خود به مشتریان تدوین کنید.
  • یک برنامه مالی برای تامین مالی کسب و کار خود تدوین کنید.

راه اندازی کسب و کار یک فرآیند چالش برانگیز اما پرهیجان است. با انتخاب محصول یا خدمات مناسب و برنامه‌ریزی دقیق، می‌توانید احتمال موفقیت خود را افزایش دهید.

مدل کسب و کار در راه اندازی کسب و کار

مدل کسب و کار یک چارچوب نظری است که به تشریح نحوه ایجاد ارزش، ارائه آن به مشتریان و کسب سود از طریق فعالیت‌های یک کسب و کار می‌پردازد. این مدل نقشه راهی برای کسب و کار ارائه می‌دهد و به عنوان ابزاری برای تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی عمل می‌کند.

اهمیت مدل کسب و کار:

  • وضوح: به طور شفاف نحوه عملکرد کسب و کار و چگونگی دستیابی به اهداف را مشخص می‌کند.
  • برنامه‌ریزی: به عنوان مبنایی برای تدوین برنامه‌های عملیاتی در حوزه‌های مختلف مانند بازاریابی، فروش، تولید و امور مالی عمل می‌کند.
  • ارتباط: درک مشترکی از کسب و کار را بین ذینفعان مختلف مانند کارکنان، سرمایه‌گذاران و مشتریان ایجاد می‌کند.
  • ارزیابی: امکان ارزیابی و سنجش عملکرد کسب و کار و شناسایی نقاط قوت و ضعف را فراهم می‌کند.

مولفه‌های کلیدی مدل کسب و کار:

  • پیشنهاد ارزش: به ارزش‌هایی که کسب و کار به مشتریان خود ارائه می‌دهد، اشاره دارد. این ارزش می‌تواند شامل محصولات، خدمات، مزایا و تجربیات منحصر به فرد باشد.
  • مشتریان هدف: به گروهی از افراد یا سازمان‌ها اشاره دارد که کسب و کار بر روی آنها تمرکز دارد و تلاش می‌کند نیازها و خواسته‌های آنها را برآورده کند.
  • کانال‌های توزیع: به روش‌هایی اشاره دارد که کسب و کار از طریق آنها محصولات یا خدمات خود را به مشتریان ارائه می‌دهد. این کانال‌ها می‌توانند شامل فروش مستقیم، توزیع‌کنندگان، خرده فروشی و یا پلتفرم‌های آنلاین باشند.
  • روابط با مشتریان: به تعاملات کسب و کار با مشتریان در طول فرآیند خرید و پس از آن اشاره دارد. این روابط شامل خدمات مشتری، پشتیبانی و حفظ مشتریان می‌شود.
  • جریان‌های درآمدی: به منابع مختلفی که کسب و کار از طریق آنها درآمد کسب می‌کند، اشاره دارد. این منابع می‌توانند شامل فروش محصولات، خدمات، اشتراک، تبلیغات و یا سایر روش‌ها باشند.
  • ساختار هزینه: به هزینه‌های مرتبط با فعالیت‌های کسب و کار مانند تولید، بازاریابی، فروش و خدمات مشتری اشاره دارد.
  • منابع کلیدی: به دارایی‌ها و منابعی که کسب و کار برای ارائه پیشنهاد ارزش خود به مشتریان نیاز دارد، اشاره دارد. این منابع می‌توانند شامل نیروی انسانی، تجهیزات، فناوری، دانش و مالکیت معنوی باشند.
  • فعالیت‌های کلیدی: به اقداماتی که کسب و کار برای ارائه پیشنهاد ارزش خود به مشتریان و ایجاد سود انجام می‌دهد، اشاره دارد. این فعالیت‌ها می‌توانند شامل تولید، بازاریابی، فروش، خدمات مشتری و تحقیق و توسعه باشند.
  • شرکای کلیدی: به افراد یا سازمان‌هایی اشاره دارد که کسب و کار برای ارائه پیشنهاد ارزش خود به مشتریان با آنها همکاری می‌کند. این شرکا می‌توانند شامل تامین کنندگان، توزیع کنندگان، پیمانکاران و یا سایر ذینفعان باشند.

انواع مدل کسب و کار

مدل‌های کسب و کار چارچوبی برای نحوه ایجاد، ارائه و کسب درآمد از یک محصول یا خدمات ارائه می‌دهند. تنوع زیادی در مدل‌های کسب و کار وجود دارد، اما برخی از رایج‌ترین آنها عبارتند از:

1. مدل‌های مبتنی بر محصول:

  • مدل فروش مستقیم: در این مدل، محصول یا خدمات به طور مستقیم به مشتریان نهایی فروخته می‌شود.
  • مدل توزیع: در این مدل، محصول یا خدمات از طریق واسطه‌هایی مانند خرده فروشان یا توزیع کنندگان به مشتریان نهایی فروخته می‌شود.
  • مدل اشتراک: در این مدل، مشتریان برای دسترسی به یک محصول یا خدمات به طور منظم مبلغی را پرداخت می‌کنند.
  • مدل freemium: در این مدل، نسخه پایه یک محصول یا خدمات به صورت رایگان ارائه می‌شود و برای استفاده از امکانات پیشرفته‌تر باید هزینه پرداخت کرد.

2. مدل‌های مبتنی بر خدمات:

  • مدل ارائه خدمات: در این مدل، خدمات به طور مستقیم به مشتریان ارائه می‌شود.
  • مدل پروژه: در این مدل، خدمات به صورت پروژه‌ای به مشتریان ارائه می‌شود.
  • مدل مشاوره: در این مدل، مشاوره و تخصص به مشتریان ارائه می‌شود.

3. مدل‌های مبتنی بر پلتفرم:

  • مدل بازار: در این مدل، پلتفرمی برای تبادل کالا یا خدمات بین دو یا چند طرف ارائه می‌شود.
  • مدل شبکه اجتماعی: در این مدل، پلتفرمی برای تعامل و ارتباط کاربران با یکدیگر ارائه می‌شود.
  • مدل محتوا: در این مدل، محتوا به صورت آنلاین به کاربران ارائه می‌شود.

4. مدل‌های مبتنی بر داده:

  • مدل تبلیغات: در این مدل، از طریق نمایش تبلیغات به کاربران درآمد کسب می‌شود.
  • مدل اشتراک داده: در این مدل، داده‌ها به سایر شرکت‌ها یا سازمان‌ها فروخته می‌شود.
  • مدل تحلیل داده: در این مدل، خدمات تحلیل داده به سایر شرکت‌ها یا سازمان‌ها ارائه می‌شود.

5. مدل‌های ترکیبی:

بسیاری از کسب و کارها از ترکیبی از چند مدل کسب و کار استفاده می‌کنند. به عنوان مثال، یک شرکت ممکن است محصولات خود را به طور مستقیم به مشتریان نهایی و از طریق واسطه‌ها بفروشد.

انتخاب مدل کسب و کار مناسب به عوامل مختلفی مانند:

  • **نوع کسب و کار
  • مشتریان هدف
  • رقبا
  • محیط اقتصادی

بستگی دارد.

مدل کسب و کار فروشگاه آنلاین لباس

مدل کسب و کار نقشه راهی برای کسب و کار شماست. این مدل به شما کمک می‌کند تا بفهمید چگونه می‌توانید:

  • ارزش ایجاد کنید
  • مشتریان را جذب کنید
  • سود کسب کنید

مثال:

فرض کنید شما می‌خواهید یک کسب و کار فروش آنلاین لباس راه اندازی کنید. مدل کسب و کار شما می‌تواند به شرح زیر باشد:

پیشنهاد ارزش:

  • لباس‌های باکیفیت و مد روز با قیمت مناسب
  • ارائه طیف گسترده‌ای از محصولات برای سلیقه‌های مختلف
  • تجربه خرید آسان و راحت برای مشتریان

مشتریان هدف:

  • زنان و مردان 18 تا 35 ساله
  • افراد علاقه‌مند به مد و فشن
  • کسانی که به دنبال خرید آنلاین لباس با قیمت مناسب هستند

کانال‌های توزیع:

  • وب سایت فروشگاهی
  • شبکه‌های اجتماعی
  • مارکت پلیس‌های آنلاین

روابط با مشتریان:

  • ارائه خدمات مشتری عالی
  • پشتیبانی 24/7
  • ضمانت بازگشت کالا

جریان‌های درآمدی:

  • فروش آنلاین لباس
  • تبلیغات در وب سایت و شبکه‌های اجتماعی
  • همکاری با برندهای دیگر

ساختار هزینه:

  • هزینه‌های تولید و تهیه لباس
  • هزینه‌های بازاریابی و تبلیغات
  • هزینه‌های وب سایت و شبکه‌های اجتماعی
  • هزینه‌های ارسال و پرداخت

منابع کلیدی:

  • وب سایت فروشگاهی
  • شبکه‌های اجتماعی
  • انبار برای ذخیره سازی لباس
  • تیم متخصص در زمینه بازاریابی و فروش

فعالیت‌های کلیدی:

  • تولید و تهیه لباس
  • عکاسی و تولید محتوای جذاب
  • بازاریابی و تبلیغات در وب سایت و شبکه‌های اجتماعی
  • ارائه خدمات مشتری

شرکای کلیدی:

  • تامین کنندگان لباس
  • شرکت‌های حمل و نقل
  • پلتفرم‌های پرداخت آنلاین

خوب تا به اینجا به راهنمای راه اندازی کسب و کار پرداختیم در ادامه به بررسی موارد مرتبط با راه اندازی فروشگاه اینترنتی در خدمت شما عزیزان هستیم.

سایت چیست

یک وب سایت از چندین صفحه تشکیل شده است که در این صفحات انواع محتوای متنی، تصویری، ویدیویی و حتی صوتی برای پاسخگویی به نیازهای افرادی از یک جامعه هدف درج شده است. هر سایت دارای یک آدرس است که از طریق آن کاربر می‌تواند به اطلاعات آن دسترسی پیدا کند. با توجه به این که افراد نیازهای متنوعی دارند، بنابراین محتوای سایت‌ها هم می‌توانند متفاوت باشند. سایت‌های خبری، فروشگاهی، شرکتی و… هر کدام به یکی از نیازهای مخاطبین پاسخ می‌دهد. محتواها باید به صورت مداوم به‌روزرسانی شوند و تا جایی که ممکن است نیازهای مخاطبین را به خوبی برآورده کنند.

چرا باید سایت داشته باشیم

امروزه با افزایش تعداد کاربران اینترنت، فرصت مناسبی برای این که بتوانید برند خود را به این جمعیت میلیونی نمایش دهید به وجود آمده است. برخی از مهمترین مزایای داشتن سایت برای کسب و کارها در زیر آمده است:

دیده شدن بیشتر شما

یک وب سایت نمایش‌دهنده کسب و کار و برند شما در اینترنت است و از آنجایی که روزانه تعداد زیادی از افراد برای یافتن راه حل مشکلات یا محصولات مورد نیاز خود به این فضا رجوع می‌کنند، بنابراین می‌توانید با ایجاد سایت، شغل خود را به این افراد نمایش دهید. اینترنت مرز ندارد و شما به هر کجای دنیا که بخواهید، می‌توانید خود را معرفی کنید. البته برای رقابت در این حوزه لازم است که از افراد متخصص کمک بگیرید.

برقراری ارتباط با سایرین

یک سامانه اینترنتی می‌تواند نقش یک رسانه را برای شما بازی کند؛ به این صورت که هم شما و هم مخاطبین از طریق این سامانه با یکدیگر ارتباط برقرار می‌کنید. از طرفی شما می‌توانید با ایجاد لینک‌هایی از سایت‌های دیگر به آدرس خودتان، بازدید سایت خود را بالا ببرید و بیشتر در معرض دید قرار بگیرید. به عبارتی سایت می‌تواند امکان ارتباط شما را با افراد و مشاغل بیشتر فراهم کند.

استفاده از روش‌های تبلیغاتی گسترده و مدرن

صفحات وب پتانسیل خوبی برای انواع تبلیغات دارند. می‌توان با تولید محتواهای کاربرپسند به صورت ویدیویی، تصویری، رپورتاژ آگهی و لینک سازی به تبلیغات مستقیم و غیرمستقیم برند مربوطه پرداخت و از این طریق بازدید میلیونی گرفت.

روش های طراحی سایت

افراد مختلف می‌توانند برای طراحی سایت خود از روش‌های مختلفی استفاده کنند. بسته به این که زمینه فعالیت شما چیست و سایت شما تا چه حد قرار است فعالیت داشته باشد، نوع طراحی آن متفاوت خواهد بود. در این راهنمای راه اندازی وب سایت کسب و کار، این روش‌ها به صورت زیر معرفی می‌شوند:

  •         طراحی سایت سفارشی یا اختصاصی
  •         طراحی سایت با استفاده از سایت ساز اشتراکی
  •         طراحی به کمک سیستم‌های مدیریت محتوا (CMS) مانند وردپرس، جوملا و…
  •         طراحی سایت با استفاده از هوش مصنوعی

واضح است که هر کدام از این انواع، هزینه‌های متفاوتی را در بر خواهند داشت. درست است که سایت‌های سفارشی ساخته می‌شوند، گران‌ترند؛ اما ممکن است برای نوع برند شما نیاز نباشند و یک سایت وردپرسی برای کسب و کار شما کافی باشد.

چرا برای راه اندازی سایت کسب و کار از وردپرس استفاده کنیم

در این قسمت به برخی از دلایل مهم برای طراحی سایت با وردپرس به عنوان یک روش پر طرفدار و با ضمانت اجرا بالا جهت ساخت سایت کسب و کار پرداخته شده است. این دلایل شامل موارد زیر است:

  • رایگان: سیستم مدیریت محتوای وردپرس کاملاً رایگان است و هر فردی می‌تواند آن را به راحتی از سایت اصلی وردپرس دانلود کرده و نصب کند. تنظیمات بسیار ساده‌ای هم دارد که با داشتن کمی دانش کامپیوتری به راحتی قابل یادگیری است.
  • استفاده آسان: این نوع CMS طوری طراحی شده است که افراد مختلف بدون نیاز به داشتن اطلاعات برنامه نویسی بتوانند با آن کار کنند. افزونه‌ها که توسط برنامه نویسان حرفه‌ای ساخته می‌شوند، با قابلیت‌های گوناگوی که دارند بسیار به کاربران کمک می‌کنند و مرتباً به روز می‌شوند.
  • امنیت بالا: حفظ امنیت سایت در ودپرس کار چندان پیچیده‌ای نیست و هر فردی می‌تواند آن را بیاموزد و به کار بگیرد.
  • شخصی سازی قالب سایت: قالب‌های بسیار متنوعی برای وردپرس در اینترنت وجود دارد که می‌توان با قیمت مناسب آن را تهیه نموده و مورد استفاده قرار داد.
  • به‌روزرسانی مداوم: این سیستم قدرتمند مدام در حال توسعه و ارتقا است.
  • در دسترس بودن: وردپرس کاملاً متن باز است و همیشه در دسترس قرار دارد.
  • امکان ایجاد سایت چند زبانه: این قابلیت در وردپرس وجود دارد که یک سایت چند زبانه را به کمک آن طراحی نمود.
  • مقرون‌به‌صرفه: نصب اولیه وردپرس رایگان است؛ اما برای استفاده از برخی افزونه‌ها  و قالب‌ها نیاز به پرداخت هزینه وجود دارد؛ اما این هزینه نسبت به نوع سفارشی چندان بالا نیست.
  • قابلیت اتصال به ابزارهای دیگر: از طریق این سیستم می‌توان به ابزارهایی مانند درگاه پرداخت، اینماد، بازاریابی ایمیلی و سایر ابزارها متصل شد و آن‌ها را مورد استفاده قرار داد.
  • قابلیت ریسپانسیو شدن وب‌سایت: از طریق سیستم وردپرس می‌توان صفحات وب را به صورت ریسپانسیو ارائه داد.

مزایای وردپرس بی‌شمار است و ما سعی کردیم که مهم‌ترین آن‌ها را در راهنمای راه اندازی وب سایت کسب و کار به شما معرفی کنیم.

مراحل راه اندازی سایت

برای راه اندازی سایت باید ابتدا هدف و موضوع سایت مشخص باشد. بعد از آن باید مراحل زیر را دنبال کنید:

  • انتخاب نام دامنه
  • خرید هاست متناسب با هدف و موضوع انتخابی
  • انتخاب نوع روش برای طراحی و راه اندازی
  • انتخاب و اعمال پوسته و قالب وب‌سایت
  • ایجاد صفحات اصلی
  • تجربه کاربری
  • تولید محتوا
  • بررسی نهایی
  • انتشار
  • بهینه سازی و سئو

بدون شک بعد از به انجام رسیدن این مراحل کار شما تمام نشده است و باید به صورت مداوم به بررسی و به روزرسانی سایت خود بپردازید و یا آن را به یک مدیر سایت بسپارید.

مشخصات کسب و کار موفق در فضای وب

مشاغلی که بیشترین تعامل را با مشتریان دارند و روز به روز بر تعداد مشتریان آن‌ها افزوده می‌شود، نمونه کسب و کارهای موفق در فضای وب هستند. مسلم است که این افراد هرچقدر هوشمندانه‌تر روی سایت خود کار کنند، نتیجه بهتری خواهند گرفت. به طور خلاصه یک سامانه کسب و کار باید دارای ویژگی‌های زیر باشد:

  •         کاربرپسندی
  •         دارای سرعت بالا
  •         امن و مطمئن
  •         ریسپانسیو
  •         همسو با نیاز کاربر در یک موضوع مشخص
  •         سئوی قوی

و برخی از ویژگی‌های دیگر.

چه زمانی شروع به سئو کردن سایت کنیم ؟

ساختار سایت، هاست و دامنه سایت و بیشتر مواردی که در روند طراحی اهمیت دارند، می‌توانند روی سئو تأثیر بگذارند؛ بنابراین بهترین زمان برای شروع سئو سایت، از همان زمانی است که شما زیرساخت‌های سایت را آماده می‌کنید. سعی کنید برای بهینه سازی سایت خود از همان ابتدا روی تجربه کاربری، سرعت هاست، ساختار و قالب سایت، نام دامنه و موارد مشابه، با دقت کار کنید.

بهترین روش تبلیغات برای کسب و کاری نو پا

اکنون دیگر زمان بیلبورد و تبلیغات کاغذی به پایان رسیده است و از طریق فعالیت در شبکه‌های اجتماعی به راحتی می‌توانید کسب و کارهای نوپای خود را تبلیغ کنید. این پلتفرم ها به شما امکان تعامل با مشتریان و دیده‌شدن در فضای مجازی را می‌دهد و پس از مدتی می‌توانید با ایجاد سایت تبلیغات گسترده‌تری را انجام دهید.

گوگل ادوردز پلی سریع برای جذب مخاطب هدفمند از گوگل

تبلیغات گوگل ادوردز نوعی تبلیغات که به صورت کاملاً هوشمندانه مشتریان هدف شما را شناسایی کرده و کاملاً مطابق با نیاز افراد جامعه هدف، شما را به آن‌ها متصل می‌کند، گوگل ادوردز است. در این نوع تبلیغات شما به عنوان گزینه‌های اول در صفحات نتایج سرچ گوگل نمایش داده خواهید شد و بازدید و کلیلک سایت شما افزایش خواهد یافت. همین افزایش بازدید و یا کلیک، باعث افزایش درآمد شما خواهد شد.

بازاریابی محتوا بهترین شیوه برای جلب اعتماد مخاطبان

شما با تولید و توزیع محتوای ارزشمند در جهت اهداف برند خود، می‌توانید به تبلیغ کسب و کارتان پرداخته و در واقع یک تبادل برد – برد ایجاد کنید. در این حالت مخاطبان از محتوای ارزشمند شما سود برده و در مقابل شما نیز با نمایش برند خود به این مخاطبان، مشتریان بیشتری را جذب خواهید نمود.

خدمات آژانس Dm (توسط خانم صفری نوشته شود)

آموزش راه اندازی سایت با وردپرس

اولین قدم برای راه اندازی هر سایتی، انتخاب نام دامنه و خرید هاست مناسب است. پس از آن اگر وردپرس را به عنوان سیستم مدیریت محتوای خود برگزیده‌اید، می‌توانید مراحل زیر را دنبال کنید:

  • دانلود آخرین نسخه وردپرس از سایت wordpress.org
  • بارگذاری فایل‌های وردپرس روی هاست
  • ساخت پایگاه داده سایت در هاست
  • پیکربندی نهایی تنظیمات روی میزبان
  • انتخاب و نصب قالب وردپرس
  • ساخت برگه‌های اصلی
  • نصب پلاگین‌ها (افزونه‌ها)

جمع‌بندی

در این مقاله به عنوان راهنمای راه اندازی وب سایت کسب و کار، توضیحاتی درباره روش‌ها و مراحل ایجاد سایت مناسب برای کسب و کار ارائه شد که امیدواریم مورد توجه شما عزیزان قرار گرفته باشد.

0 0 رای ها
امتیازدهی به مطلب
0 نظرات
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها